2023医美消费市场洞察|海口,原来你是这样的宝藏城市!

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你好·新世界|2023医美前沿新品医学大会


2023医美消费市场洞察|海口,原来你是这样的宝藏城市!

随着疫情的放开,2023年的开年,医美人都在拼命的奔跑,过完年,大部分的品牌负责人,都在出差见客户的路上,我们也一样,今年,我们一起走进各个城市的机构,去一线看看市场的变化,消费者的变化,医美机构的需求,以便尽我们的力量,更好的和大家一起发展。

总第 974

医美前沿(ID:yimeimarketing)

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第一站,我们来到了海口市,基本算是中国的最南边了,在去之前,我们预判,海口的医美市场应该是:不值一提。

而当我们在有限的时间内拜访完两家特色机构后发现——海口,你原来是这样的宝藏城市!

年轻消费力崛起增长的海口市

我们先来看一组统计数据:

海口市常驻人口 293万人,

海口2022年新增加外来入户口人数约4万人

海口15-59岁人口约198万人,占比69.19%;

海口拥有中专、大学学历人口约130万人,城市人口占比80%;

海口人均支配收入38361元/年

海口拥有12所大学

海口名校引进了北京师范大学海口附属学校、华中师范大学海南附属中学、北京大学附中海口学校、北京大学附小海口学校、中国人民大学附中海口实验学校等;

最后

海口医美机构大大小小合规的活跃的30-40家;



有钱又年轻,源源不断地吸引放弃“内卷”外来人口,是很容易从这些数据里得到的信息。在这些数字背后,医美市场无疑是增加的,但这样的崛起的宝藏市场,却仿佛被大部分厂家遗忘了….

“xx厂家都将近1年的时间没有来海口市培训了”是年轻的轻医美诊所主理人对我们说的第一句话。作为专注于光电仪器项目的诊所,在积累了自己的“铁粉”后,也希望能满足顾客们的注射美容需求,可注射美容又很吃医生技术,他并不想轻易推出过多的注射项目,对他来说,如果医生技术没有培养好,很可能会伤害到已有的忠实顾客,降低服务品质——服务品质正是他的立足之本,毕竟海口的交通也很便利,顾客要流失太容易了。

他一直希望正式引进的xx注射填充剂,“厂家都将近1年的时间没有来海口市培训了”,说这话时,他显得有点无奈。

郝总,您觉得胶原产品和再生产品我们怎么选?***新品怎么样?

**我们机构买了两台。

**代理商价格海口比深圳贵了90元,为什么一个产品的代理商有3个销售来找我们分别谈进货?

我们还没有买***,这个新品听过但是没有人来给我们培训….

走访机构的时候,机构的负责人和专家医生会问我这些问题(其实不止)

我也理解,人口少,大家公认的旅游城市,医美消费力相对较弱,不值得花费精力、人力去做,代理商做做就行了。

我想可能大多上游厂家都是这么想的也是这么做的吧,但是可能很多人没注意到一个点:中国高铁这么发达,海口是没有到广州的高铁的,如果坐火车最快要11个小时。


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海口本地的代理商朋友们,大多接收到的专业培训和厂家赋能也是少之又少,还是比较传统,从这一点上说,上游认为海口医美市场弱,也都很正常。

但是,海口市的医美消费力真的弱么?

以红妆尚、韩美、华美为几个头部的本地资深的医美机构来说(没去聊过,所以观点为基础判断),她们应该能深切感受到,当整外项目逐渐减弱的时候,想开展大面积的轻抗衰项目的时候,会发现虽然市面上的产品比较多,但是医生也不了解,只能通过一些渠道去问去学习,如何联合产品去做新的品项?如何设计新品项的SOP流程?哪些运营方式能快速建立自己机构的差异化?还是坚守住自己本身的阵地?这些应该是她们所有运营院长在思考,在学习的过程!

而另外一些有特色的诊所,有想法的年轻医美机构创始人,给了我们答案。

梁院长,很年轻94年,海外留学过,去了他的诊所,发现是年轻人喜欢的样子,简约风,北上广深市面上流行的仪器他都有,M22竟然有两台,我说你好厉害啊,他告诉我说,他们的用户都很年轻,而且不仅仅自己来做,还会带朋友、妈妈来做,光电抗衰+水光产品组合,安全有效复购率强,提供最舒适的环境给到会员,连头皮水光的SOP流程都会设计成一个小闭环。一年服务会员1000个,做好会员的活动,留存率和拉新率,都是他自己设计的体系!

他和我说他对上游的很多观点,我是认同的,培训、价格体系、结合本身机构的特点去赋能设计卖点,这些其实在一线城市的销售和代理商都会做,反而海口没有!

第二家机构,海南一家私立妇儿医院的整形科,我们与她们的专家医生聊了一会儿,发现其实她们根本不用做广告,做美团,光是院内的用户倒流到医美科,把这些用户做好,已经赚钱的。可是即便这样,产品的种类、项目还是很稀缺,胶原产品没有、再生产品没有、M22没有,超声炮/Fotona4D没有,我说那你们做什么呢?打玻尿酸、肉毒、刷酸、热玛吉、射频紧肤,没了!

我很感慨,这么多优质客户,竟然这些头部爆品项目都没有都是赚钱的,那如果增加了新品和SOP流程优化,那不是要更上一层楼。

写这篇内容的时候我看了一眼美团海口本地,投放Fotona4D的机构一共6家,说明整个海口市场一共不到10台机器吧,艾维岚投放一共8家,M22投放13家….


2023医美消费市场洞察|海口,原来你是这样的宝藏城市!
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挑战和机会永远都在

中国医美的发展从全球角度,在初期阶段,这个毋庸置疑,一线城市的用户增长难且慢,那么市场渗透率低的情况下,增量点又在哪里?

我个人总结了几点:

  1. 上游厂家在B端真正意义的赋能,从专家学术研讨到医生技术培训,到机构运营SOP帮助搭建,一个也不能少

  2. 上游厂家自身品牌力的消费者认知程度,取决于不同品牌如何去投放市场的策略,走流量产品还是利润产品,要想好,不能什么都投,也不能什么都不投

  3. 上游厂家和代理商,是一家人,一定还是要站在一起去经历挑战(最近很多代理商和我反馈,对某某厂家在面对问题解决问题时态度的失望,听起来,我也很失望,因为这个厂家的创始人我认识)


其实说起来就还是那三件事,产品技术、市场品牌、销售渠道,说起来容易做起来难,整个2月都在外面跑,和很多机构的创始人、机构的专家、机构的运营总聊了很多,市场在变化,消费者也在变化,轻医美谈了这么多年,如何运营,如何搭建体系,是个机遇与挑战并存的事情

但是这就是大势所趋,医美行业每一个链条上的每一个人,都在不断前行中打磨,新品、新技术、新材料、新市场、新消费力,这或许就是会组成中国医美新的机遇。

我相信,不止海口是宝藏医美城市,更多下沉城市,都有她独特的魅力。

2023医美消费市场洞察|海口,原来你是这样的宝藏城市!


END



「发现全球医美最前沿」


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