一年消费近2000亿的医美行业还是寒冬了?

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作者| 小成菌

本文仅供医美从业人员学术交流之用,非商业广告


哈喽,大家好,我是小成菌,害羞又内敛的小成菌。

今天小成菌想和大家分享几个故事,关于医美的故事,也许在这些故事里,也有你我——

周五下班后,慧慧来到了南京新街口的一家医美机构。距上一次来这家机构,还是19年,疫情开始,慧慧就再没来过。直到月初,机构(不知道第几茬的)助理翻出了慧慧的档案,说给慧慧赠送一个皮肤管理项目,包含舒缓修护、补水护理、深层清洁等,慧慧被说动了。

慧慧心里清楚,这是机构的销售套路,“表面上赠送大几百的项目引诱我再次到他们店里,等到了之后再想办法忽悠我继续掏钱,不过也算下了血本了”。用数百元的免费项目来唤醒用户甚至不惜免费,许多医美机构在销售顾客的道路上变得越来越卷,但随之而来的获客创收压力也越来越大。

一进机构大门,咨询师就把慧慧带到了靠里的一间接待室,桌上放着一面镜子,导致整个过程慧慧控制不住的盯着镜子里的自己看了又看,抱怨连续7天的加班让自己本就敏感的皮肤更加憔悴不堪了。

“你敏感肌,很多项目都做不了的,平时出门一定要做好防晒,在家勤敷面膜,压力不大的时候不要老做医美项目……”开场一堆【我真心为你好而非想挣你钱】的话说完之后,咨询师切入了正题:“像你平时如果加班比较多,压力比较大,那你可以每个月过来做一次敏感肌护理,坚持半年,对你的皮肤很有帮助。”

一年消费近2000亿的医美行业还是寒冬了?(图片来源于网络)

紧接着咨询师推荐了半年套餐,包含6次光子嫩肤、3次刷酸和两次水光针,售价15800,年卡26800。

慧慧拍下了价目表,内心蠢蠢欲动。事实上,从慧慧接起那通电话开始,“适度医美”、优惠套餐等所有的流程都是“精心设计”过的。

不过慧慧当天并没有下单,她坚持先做这次赠送的项目,回去再考虑下要不要办卡。随后工作人员带她去了休息室卸妆,又进了一个独立的治疗室涂胶、仪器治疗,然后再次回到休息室敷了20分钟的医用面膜。

等慧慧洗完脸,咨询师瞅准时机递上了一些文件,是慧慧这次项目的内容和回家之后的注意事项,需要多处签字,趁着签字的时间,两人又聊起了办卡事宜,互加了微信,咨询师还和慧慧约好了下次的见面时间,至此,一趟“薅羊毛”之旅正式结束,慧慧在这家医美机构的档案也再次刷新了。

不过,医美机构们的获客危机还远没有结束。



一年消费近2000亿的医美行业还是寒冬了?

从优惠券到打包卡

医美开始算账了


从数据上看,越来越多的年轻人正在开始自己的医美消费。

高增长的背后,除了年轻人爱美需求的增加,“轻医美”成为行业主流趋势,也是不少人尝试医美的重要原因。

艾尔建美学调研显示,医美客群呈现年轻化、全龄化趋势,各年龄层医美消费者追随时代步伐,积极借助医美及科技延续美丽。

相较于传统手术类医美,光电仪器、注射类等轻医美项目由于入门价格低、风险较低、对医生技术及审美水平依赖程度较低等特点,降低了人们进行医美消费的门槛。

露露的医美初体验,是她在美团上团了一个去痘痘的项目。当时她饱受痘痘之苦,188元的价格对她来说刚刚好,即使没有什么效果,也不会带来什么损失。

一年消费近2000亿的医美行业还是寒冬了?(图片来源于网络

彼时,她对医美并不了解,但是第一次的体验,确实让她的皮肤有了一些改善。自此她打开了新世界的大门,开始尝试一些更高阶的祛痘项目,一万、两万的往机构里充钱,每个月收入的大部分也都花在了医美上,对医美机构的期待也越来越高。

新氧、更美等医美平台的发展,也给消费者们提供了更多决策成本低、客单价低的医美项目。打开新氧APP,“新人福利区”的某医美项目券后仅11元,提供服务的是一家新氧认证医疗机构。

“补贴”“低价”快速为行业拉新的同时,轻医美利润不及手术类医美,需要培养用户长期复购提高客单价的特点,也在重新考验着行业。

30岁的唐梦,在一家广告公司上班。她最早接触医美是在微博上,一个她从上大学开始关注的博主,发了一段医美机构的探店视频,并且推荐了一个两万的医美套餐项目,包含一次面颈部热玛吉、三次水光、三次面部除皱。唐梦一冲动下了单。

一方面,“这个博主微博粉丝十几万,一直分享一些化妆、护肤教程,我关注好几年了”;一方面,唐梦算了下,套餐价格还是比较优惠的,自己也到了抗衰的年纪了。不过唐梦很好奇,这只是个小博主,竟然也可以接到这种高端医美机构的广告了。

赵婷对此有着同样的感受,近两年机构推出的包含多频次、多品种的套餐卡越来越多了,对比单次项目的,价格确实优惠了很多,不难看出,机构想通过这种套餐卡来吸引顾客花出更多的钱或者频繁来机构。

一年消费近2000亿的医美行业还是寒冬了?(图片来源于网络

在疫情反复、机构同行竞争激烈下,这也算是稳住用户复购的一种方式。可快一年了,赵婷卡里的项目还没有做完,现在的她纯粹是为了消耗卡内套餐才去机构做项目。

近年因利润率下降、客诉增多,董董所在的机构也开始谋求转型,在原来整外手术占主导的基础上,增加了轻医美科室,但好像也不是那么好做。

一年消费近2000亿的医美行业还是寒冬了?(图片来源于网络

以往他们机构顾客多数是渠道或者下面的生美店送来,现在增加轻医美之后,机构开始找一些线上平台推广,显然效果也不是那么理想,相较于以前的主动发掘顾客,线上获客较为被动。

为了发挥店里仪器的最大价值,董董他们机构,在轻医美版块,和之前传统渠道的高分成比例依然延续了下来,“每天看机构人来人往,似乎挺挣钱的,可是算一算到手的钱,也没剩多少”,董董无奈的笑着说。


一年消费近2000亿的医美行业还是寒冬了?
努力“赚快钱”

尽管医美行业的市场规模仍在不断扩大,但在疫情、政策和行业竞争的影响下,医美行业过去一年相对低迷。

曾被视作“卷走行业利润大头”的上游厂商同样出现了波动。

作为家庭主妇的方智,一次偶然的机会,方智成了医用护肤品的代购,可年初开始,方智就被各种“缺货”困扰,原因也是疫情停工、物流受阻等不可抗力。同时原材料的供应短缺,也促使了产品的涨价,其中一款“械字号”面膜,方智印象深刻,半个月前就订货了,等拿到手,涨了近10元每盒。

一年消费近2000亿的医美行业还是寒冬了?(图片来源于网络

同样在经历“寒冬”的还有中下游的医美平台。张丽大学毕业之后就进入了医美行业,刚开始的两年,她去了一家相对大型的机构做运营,相对于其他同学刚毕业才三四千的工资,她的起点要高很多,机构的福利也很好,一年两次出国游,羡煞了旁人。

可从去年年初开始,机构就好像陷入了困境,工资绩效也是一再打折,因为疫情被迫居家的那阵子,只有最低工资,承诺的奖金,直到张丽离职都没有兑现。

后来,张丽跳槽到了一家专做医生IP的医美平台,初期团队还有四五十人,业务以帮医生打造IP为核心,到年底,团队只剩下二十多人,为了增收,公司开始做起来三方转诊、美团/小红书代运营等。

一年消费近2000亿的医美行业还是寒冬了?(图片来源于网络

为了活下去而努力“赚快钱”,在这个行业中越来越普遍。

行业动荡下,生存危机正在让许多机构的销售陷阱、乱收费、假货等问题愈演愈烈,并投向年轻的医美消费者。

在小红书等平台关于医美的用户讨论中,“这家机构的热玛吉机器是真的吗”“我是不是做了假的光子嫩肤”等问题层出不穷,给消费者种下了许多担忧,在这个看似高需求、高增长的行业里,仍然有暗流涌动。


一年消费近2000亿的医美行业还是寒冬了?
大厂信任与重建

其实,张丽挺忧虑行业的未来的。公司混乱不清的业务模式、身兼数职的工作内容,似乎都在影射着什么,活下去,成了这个“寒冬”大家共同的目标。

但她暂时还没有转行的打算,毕竟她相信,需求还在上涨。

一线与新一线城市医美消费者是目前医美市场的消费主力,三线及以下城市医美用户不足千分之五,拓展空间巨大,潜力尚待挖掘。2016年新氧启动“城市下沉”战略,往三四线城市进驻,下沉市场用户增长明显;拼多多、抖音、快手等互联网平台向医美类目开放更多资源,被业界认为在向下沉市场获取流量,信息覆盖加强刺激“变美欲望”,下沉市场医美消费意识崛起。此外,部分轻医美项目受欢迎,性价比医美项目和产品选择增多,更易被下沉市场部分医美消费者接受。

一年消费近2000亿的医美行业还是寒冬了?(图片来源于网络

这意味着,在男性市场和下沉市场中,医美的需求仍有释放的空间。

还记得刚毕业时,张丽就已经拿到了一万五左右的月薪,如今,即便行业再不景气,公司绩效一再调整,张丽到手的薪资还是在两万多,所以,这也许也是她不愿意转行的原因吧。

许多时候,挑战着从业者神经的,反倒是激烈的行业竞争。以医美平台为例,在获客渠道萎缩、流量成本上升的大环境下,新氧、更美等平台正在遭遇互联网大厂的冲击。

两年前,刘伟跳槽到了美团,降薪、裁员好像成了这几年大厂的okr,但刘伟都幸运的逃过了。对比以前他在小厂的经验,就一个体会:大厂果然“不差钱”!

通过到店业务积累了众多医美商家和用户资源的美团,基于微信群推出了医美团购社群“团美美”,现已拓展北京、上海等9个城市,可见大厂“进击”的猛烈。

此外,拼多多推出了低价光子嫩肤团购,阿里有了医美直播产品示范中心,字节上线了“小荷医美”,再加上小红书在医美广告业务上的发力,现有的医美行业格局,面临着随时被流量、资本冲击的可能性。

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但现在,慧慧更为关心的还是是“黑医美”何时能在行业消失。虽然说每次做项目之前,都会扫码确认仪器的真实性、药品是否为正品等等,但是频发的事故还是让她惶恐不安。

过去一年中,《医疗美容广告执法指南》《医疗机构管理条例》《禁止委托生产医疗器械目录》等监管政策相继出台,一些变化也开始在这个行业不断发生。

同事小红书启动了有史以来最严格的医美专项治理行动,处理了几十万个医美品类的违规笔记和违规账号。美团医美上线了“避雷针”栏目,联合三甲医院对“避坑知识”进行专业科普。新氧则推出了“新氧严选”业务,上线了近50家严选机构。

在鱼龙混杂的医美行业里,慧慧还无法因此感到安心。行业如何维持长期自律,更多专业医美人才的培养能否跟得上需求,医美规范化之路才刚刚开始,对慧慧来说,要建立信任还需要看到更深入、长久的变化发生。

随着社会思想的不断交织,“医美”不仅要在产业规范中找到秩序,还要在文化多元中找到合适的界限。

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