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美合传祺将于10月21-23日在中国东莞举办——中国《美业分界线》暨中国美业品牌商《2023年度系统运作规划大会》，其主要内容分为以下六个板块，分别是：企业经营发展规划、企业管理中心运作规划、企业市场运作规划、企业品牌运作规划、企业客户运作规划、企业营/销运作规划。
第一点是企业经营发展规划，主要从图上六点：1、经营复盘 2、经营分析 3、经营战略 4、经营策略 5、经营计划 6、经营战术进行详细展开
第二点企业管理中心运作规划，这一规划主要是企业内部管理的主要流程，如何让企业内部获得更高效有序的发展。
第三点企业市场运作规划，这一板块主要从市场的布局、规划、渠道、分析、策划、政策几点来讲出市场的重心在什么位置，应该怎么去规划才能保障健康的市场运作。
第四点企业品牌运作规划，这一板块主要从认识品牌开始，详细的讲解了品牌对大家产生的各种影响，以及如何做好和打造一个让大家都接受的好的品牌，从而使企业扩大知名度。
第五点企业客户运作规划，这一规划是针对客户的留存、开发、增量等一个详细的操作，让大家可以更直观的了解到客户的需求，针对不同的客户提出不同得分方案，从而保障业绩的达标。
第六点企业营/销运作规划，图上六点将会给大家详细的讲解营销的方法以及一些手段和工具的运用，这样就可以精准的将自己的品牌或是产品精准的推荐到有需要的客户手里，完成更好的销量。
这就是中国《美业分界线》暨中国美业品牌商《2023年度系统运作规划大会》的详细内容，美合传祺的终极目标是打造一个属于中国美业的教育资源平台，为了更多行业内从业者工作者拥有更好的舞台，和美合传祺一起携手创建更美好的中国美业吧！
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