背靠4万平工厂,馥郁直击CS渠道心声!


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作者/王美琪、江海晴

编辑/韦霞霞



当下,我国个护市场持续扩容。英敏特数据显示,身体保养和发部保养品类市场规模突破250亿,增速超过18%。

市场充分竞争,为了探寻新的增长,3月28日,以“馥郁繁花,馨香挚献”为主题,大唐美妆旗下馥郁身体个护品牌夏季新品上市暨品牌战略发布会,在广州从化盛大举行。

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01

专注+专研+专营
进阶线下王牌供应商


用户需求驱动市场,正是身体护理的全新起点。身体清洁是个护领域的重要组成部分,据英敏特统计,市场规模达315.9亿元,预计未来五年的年均增长率将达到4.3%。

馥郁发现,中国个护领域,亟须有特色又好用的产品。因此,品牌在建立之初,便以高颜值、高品质、高端香水香氛为切入点,多级层布局产品,剑指国内身体个护品牌天花板。

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大唐美妆董事长张庆林


会上,大唐美妆董事长张庆林分享了品牌战略,并提出当下重点工作方向:时刻研究CS精超渠道属性及市场需求,通过“属性精准的渠道产品开发+特色专注的渠道对接服务”,成为CS精超渠道王牌供应商。

馥郁就是在这样的背景下诞生的,作为大唐美妆又一精品力作,专门为线下而生,定位清晰。产品以花为美、以香为媒,2023年上市,仅仅一年时间,便引爆终端,是当之无愧的线下王牌。

“线下不强,品牌难称王。”品牌要想发展得好,渠道依然是“王道”。中国化妆品品牌成长于线下,在成长中却伤害了线下,在发展中忽略了CS渠道的作用。在艰难的大环境中,线下代理商、零售商对渠道的坚守打动了整个行业。利好的是,国家也在引导回归线下消费,通过对直播电商与快递的管束,平衡线上与线下的健康生态。

“熬得住就出彩,熬不住就出局。”在未来的品牌塑造上,张庆林表示要抓好当前消费细分市场的商机:专注、专研、专营。然后从重体验、强推广、重美陈、强渠道四个方面,吸引更多消费者复购。同时增加科研技术壁垒,打造核心竞争力,让中高端消费者使用更多馥郁产品,为成就百年世界品牌不懈努力。




02

芳香+匠心
以六大单品引领创新


多元化的产品矩阵,是品牌在线下渠道掀起浪潮的动力。在产品迭代的过程中,馥郁“上下而求索”,发现了以下趋势:

一是核心宣称的清晰化。植物/草本使用为亮点,占22.4%;滋润/保湿、香氛、加强维生素/矿物质等宣称也经常出现。

二是针对功效的精细化。肌肤暗沉、干燥缺水、毛孔粗大、肤色不均等问题发生,带动产品需求变化、延伸。

三是品类延展的立体化。磨砂沐浴露、香氛沐浴露、精油沐浴露、液体香皂等新品逐渐成为“主角”。

四是附加价值的互动化。具有情绪疗愈作用的香氛洗护,逐渐成为“市场宠儿”。消费者的香型偏好也比较明显,花香占32%,清香/本香/木香占26%。而且,38%的消费者希望留香时间持续12-24小时。

在此背景下,馥郁情绪香氛花瓣&果酱沐浴露系列应运而生,囊括了三种花瓣沐浴露(玫瑰、樱花、金盏花),产品加入真实花瓣,例如半苞鲜嫩玫瑰、日本晚樱花等,经过多重提纯萃取工艺,层层深入,莹润肌肤;三种果酱沐浴露(桃子、红石榴、西柚),以满瓶果酱粒子,搭配氨基酸净肤体系、特调果萃柔香,疗愈身心。

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馥郁和“芳香疗愈”的故事,还在继续。

今日,感知情绪·馨香沐浴系列六大新品正式亮相。其中,液体香皂类有紫檀玫瑰、高山云茶、佛木青柑三种,磨砂花浆类有郁金花香、雨落栀子、云栖铃兰三种。

大唐美妆市场部总监卢文表示:“除了功效进阶,馥郁还给产品注入了更多的文化内涵,对消费者输出心理暗示、情绪共鸣。”以紫檀玫瑰· 氨基酸身体香氛液体香皂为例,寓意“玫落檀林,信仰自由”,透露出馥郁的匠心与创意。

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大唐美妆市场部总监卢文


从成分的角度看,新品加入了能带来500倍补水的专利银耳多糖,以及被称为“人体第二层肌肤”的蚕丝蛋白,能多层清洁肌肤,除螨止螨,同时缓解紧绷感,保持肌肤水润充盈。

从技术角度看,得益于德之馨的支持,馥郁利用Actimood®&情绪香氛专利技术,带来放松、愉悦情绪的香氛效果;利用NEOFRESH&专利异味控制技术,最终去除异味分子,并实现3D立体锁香。德之馨东北亚区副总裁姚文忠还展示了德之馨为馥郁而创的香精,包括玫瑰热吻、浮光掠樱、竹林茶憩、莫奈花园、夏意柚情、薰衣梦境、榴花欲燃。

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德之馨东北亚区副总裁姚文忠


此外,新品应用超低温临界萃取方法,在较大程度上保留成分活性。多层微囊传输技术则将精华和活性成分直接注入细胞间质,激活细胞代谢活力, 促进营养高渗透、快吸收。

除了德之馨,品牌还与巴斯夫、赢创等国际原料巨头保持战略合作。恰如大唐美妆研发工程师蔡佳丽所言:“革新性的大唐研发生态,促进行业交流与研发合作。”

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大唐美妆研发工程师蔡佳丽




03

品牌+工厂+营销
打造洗护界“航空母舰”


馥郁爆品迭出的背后,是大唐美妆的实力背书。大唐美妆董事长助理文志华介绍,企业采取自有品牌与OEM/ODM并重的策略,并探索OBM业务,虽成立仅3年多,但实实在在的努力已经得到了成就和市场的认可。

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大唐美妆董事长助理文志华


一方面,在品牌化之路上,为应对消费者需求变化,大唐美妆已经建立起了多品牌矩阵,公司旗下包括了紫郁、馥郁、初枧等几十个品牌,涵盖了洗护、护肤、底妆、面膜、婴童等日化品类;

另一方面,从生产加工来看,大唐美妆可以提供优质的定制加工服务,为品牌赋能。工厂面积4万平方米,拥有32条先进自动化生产线,单只成品日产能100万PCS,并拥有成熟配方4000多个,及20多项发明专利。研发与供应链优势不言而喻。

大会同期,在“矢志精品,聚势未来”的分论坛上,大唐美妆销售总监吴翠玲以点及面,表示2024年将以这次会议为契机,以‘人一之,我十之;人十之,我百之’的创新精神,用心谋智,走远望宽,卯定夯实,致力于把馥郁品牌打造成洗护界‘航空母舰’。

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大唐美妆销售总监吴翠玲


“春种一粒粟,秋收万颗子;春是希望,不负春光。”在“三剑齐发·乘势笃行,紫郁520品牌日启动会”的分论坛上,大唐美妆销售总监严冰强调,紫郁人始终把品牌五大承诺作为行为准则,砥砺践行。

在他看来,品质是最好的营销,紫郁7大系列,精准定位,款款精品,在市场推广上遥遥领先,离不开亮剑行动的七大工程,即:渠道工程、培优工程、形象工程、带教工程、流量工程、动销工程、业绩工程,这也是紫郁2024年度的市场推广运营策略。

他进一步表示,价格体系是品牌的生命线,要想做长线品牌,必须打造良好的生态,利剑出鞘,法治从严,为线下渠道商们吃下了一颗定心丸。

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大唐美妆销售总监严冰


这些动作的背后,是馥郁为维护合作客户的们共同利益,以及促进品牌长线发展,同时也可看到大唐美妆打造自主品牌的决心和信心。



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有业内人士认为,2000年至今,个护行业经历了1.0大众市场期、2.0增量红利期、3.0高端升级期、4.0品牌分化期四个阶段。当下,市场洞察更敏锐、营销理解更深刻、渠道布局更深化的新锐国货有望突围。

在馥郁的身上,我们看到了新锐国货的力量。在经历了三年至暗时刻,CS渠道希望看到品牌为其带去新方法、新思路,看到品牌给它们带去发展的信心。年轻的馥郁,掌握了“芳香疗愈”的关键点,加上科研力为支撑,不断延伸产品线,如今在渠道上继续发力,覆盖更广阔的消费群体,正开启品牌发展的新篇章。



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