身为一位操盘手必学的“六个盘活”

身为一位操盘手必学的“六个盘活”

重构 盘活 革新

身为一位操盘手必学的“六个盘活”

美业操盘手六个盘活

身为一位操盘手必学的“六个盘活”

盘活市场

市场渠道运作:从渠道开发、渠道建设到渠道招商

市场网络运作:从门店开发、门店招商到门店服务

市场生态运作:从单一市场运作、单一市场循环、再到全面市场开花

身为一位操盘手必学的“六个盘活”


盘活客户

户管理:从客户管理到管理客户的战术设计与践行

客户经营:从劣质客户到高品客户经营策略

客户裂变:从消费关系、粉丝关系再到共享关系的运作

身为一位操盘手必学的“六个盘活”


盘活团队

组织运作:从团队土壤到团队建设基因培植

组织教育:从团队能级到岗位成效打造 

                    从个人辅导教育到团队孵化

组织裂变:从个人成功因子到团队复制裂变,系统管控

身为一位操盘手必学的“六个盘活”


 盘活营销

线上线下引流营销:双线商圈营销引流,做到月月有客,天天有钱

口碑升单营销:从粉丝口碑、价值口碑到身份口碑的营销

品项事件营销:不得不接招的营销策划

身为一位操盘手必学的“六个盘活”


盘活品项

品项结构阶梯:品项六段业绩循环系统 让复杂的品项一张表说明白

品项价值构建:从消费价值、服务价值到效果价值

品项交付运作:从万人一方到一人一方的系统交付运作

身为一位操盘手必学的“六个盘活”


盘活业绩

业绩规划运营书:单店单市场的业绩运营说明书,门店一看就要合作,美导一看就会

业绩爆破策划:一点带面的收线运作

业绩流运作:让品牌团天曝光产品天天有人买的精准运作

身为一位操盘手必学的“六个盘活”
身为一位操盘手必学的“六个盘活”

中国美业操盘手  年度规划加强版

参会时间:2022年12月05-08日

美合传祺期待您的来临!

身为一位操盘手必学的“六个盘活”

美合传祺,创造你我的传奇!

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