瑞士La Colline科丽妍:怎样成为中国美业26年长红品牌?


瑞士La Colline科丽妍:怎样成为中国美业26年长红品牌?

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品牌动态

1997年,如果我们走在中国大街上,最可能看到的美业店是美发店,其中有一些是美容美发店。至于如今随处可见的美容院、美甲美睫店、皮肤管理店、轻医美机构等,还非常罕见或尚未出现。彼时,中国美业还处于最原始阶段,几乎没人能预测到后来近30年翻天覆地的变化:夫妻美发店 → 美容美发店 → 进口美容产品 → 养生/亚健康 → 医美/轻医美 → Medical SPA


而在1997年,广州盈星公司就把瑞士La Colline科丽妍护肤品牌代理到中国。经过长达26年的发展,一方面,广州盈星公司践行了创立初衷,成为了专注国际护肤及全球专业美容进口品牌的国内综合性代理机构,在全国拥有超过5000家商业合作伙伴;另一方面,瑞士La Colline科丽妍品牌也伴随中国美业经历了巨大变化,成为专业美容进口长红品牌。


2024年1月16-18日,由瑞士La Colline科丽妍中国区总代理广州盈星贸易有限公司举办的科丽妍2024“新启之境,向美而行”年度大会,在京郊古北水镇大酒店,重磅揭幕。


这个在中国进入第27个年头的进口品牌,是如何实现可持续发展的?是如何在众多品牌起起伏伏中屹立不倒的?是如何成为众多美业店长期合作伙伴的?坐标北京,美观君专访广州盈星董事长颜宝云,详细了解。


文 / 《美业观察》 龚伟 发自北京‍‍‍


广州盈星公司简介


▷ 广州市盈星贸易有限公司成立于1996年,是专注国际护肤及全球专业美容进口品牌的国内综合性代理企业。主营范围包括全球进口护肤品牌、美容仪器在中国的代理销售和渠道开发,以及代理品牌的市场推广营销和销售支持、售后服务等


▷ 广州盈星贸易有限公司董事长颜宝云(她习惯被称为“颜小姐”)介绍到:“广州盈星的企业愿景是成为美业进口优质品牌的卓越企业,我们坚守客户的健康和美丽,以诚信、专业、共赢的价值观做事。”


▷ 据介绍,成立二十八年以来,广州盈星始终保持敏锐的市场触觉和强大的营销、培训实力,在专业美容院线和零售终端市场全线拓展、稳步前行。截至目前,业务范围覆盖22个省、4个直辖市、4个自治区,在全国拥有超过5000家商业合作伙伴


▷ “瑞士La Colline科丽妍护肤品牌是我1997年代理到中国的品牌,也是我们公司非常重要的品牌之一。非常幸运和自豪的是,经过26年时间,我们依然是该品牌的代理,并在中国拥有了众多携手成长的合作伙伴,其中一些美业机构使用La Colline科丽妍也超过了20年。


瑞士La Colline科丽妍:怎样成为中国美业26年长红品牌?
颜宝云,广州盈星贸易有限公司董事长


瑞士La Colline科丽妍护肤品牌


    选品初衷‍‍


▷ 颜小姐表示,由于自身一些情况,相对而言能更早接触到国外的美容资讯和品牌情况。通过进一步了解,她很早就感受到了瑞士科技复合成分的护肤魅力。基于此,她认为应该将面部护理效果至佳的品牌和产品带给中国消费者,让国内受众如临瑞士当地。


▷ 1997年,中国GDP是8万亿元(2023年是126万亿元),人均GDP是6481元。可以看出,当时国内消费水平还处于非常低的状态。颜小姐说:“瑞士产品价位相对较高,作为当年第一批进入中国的进口护肤品牌,未知的市场前景存在非常多的变数和不确定性。


▷ 而接下来,中国经济的高速发展、中国人民的消费水平提升释放、中国美业的生机勃勃、广州盈星的锐意进取和稳健经营,一同造就了La Colline科丽妍品牌在中国26年的优异成绩。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


瑞士La Colline科丽妍:怎样成为中国美业26年长红品牌?


    品牌升级‍‍


▷ 2014年,科丽妍与苏黎世大学展开合作,重新审视品牌在人类岁月长河中的历史使命,将品牌所拥有的社会责任推至新高,赋予品牌新的生命力。


▷ 今天,科丽妍足迹遍布全球20多个国家,现阶段已与意大利、日本、法国多家奢华酒店签署战略合作协议,无论是在零售行业还是专业院线,保持着美肤行业引领品牌地位。


瑞士La Colline科丽妍:怎样成为中国美业26年长红品牌?

Ghislain Pfersdorff,瑞士la Colline科丽妍CEO


    产品体系


▷ 到2024年,La Colline科丽妍共计有11个产品体系,涵盖了面部、眼部、身体、清洁、补水和男士系列等,做到了全方位的抗老护理。

▷ 其中,以La Colline科丽妍殿堂级护肤系列“原肌美素”、明星产品系列“明眸亮肌”以及非常受消费者喜爱的补水系列“清泉嫩肌”这三大系列产品为代表。

瑞士La Colline科丽妍:怎样成为中国美业26年长红品牌?


瑞士La Colline科丽妍:怎样成为中国美业26年长红品牌?


瑞士La Colline科丽妍:怎样成为中国美业26年长红品牌?

    核心技术


▷ La Colline科丽妍产品的研发与迭代,有两个主轴。第一,要坚持引领市场和满足消费者的高阶化、精细化的护肤需求,为消费者带来更加美好的体验。第二,要坚持钻研技术,保持技术领先优势。

▷ 据了解,La Colline科丽妍品牌将生物细胞所需元素作为研发的根本,品牌核心技术是细胞抗老科技“CMAge®复合物”,通过改变分子来源结构,从细胞上重构和再生,以此实现抗老等不同效果

瑞士La Colline科丽妍:怎样成为中国美业26年长红品牌?
“CMAge®复合物”的10种核心成分


    如何给美业店创造价值?


▷ 广州盈星品牌事业中心负责人安藤介绍:“La Colline科丽妍与美业店的协作方式是多样的,包含DAY SPA渠道、新零售、高端百货专柜和免税渠道等。

瑞士La Colline科丽妍:怎样成为中国美业26年长红品牌?
安藤,广州盈星品牌事业中心负责人

▷ 第一,是门店形象的提升。La Colline科丽妍是在国际上知名度和美誉度都很高的品牌,它的代理或合作,都有相应标准。例如,La Colline科丽妍有品牌的门店指引和陈列规范,不同年度或季度宣传主题、代言人形象加持等,都会提升门店在消费者心目中的形象。

瑞士La Colline科丽妍:怎样成为中国美业26年长红品牌?


瑞士La Colline科丽妍:怎样成为中国美业26年长红品牌?

瑞士La Colline科丽妍:怎样成为中国美业26年长红品牌?
La Colline科丽妍中国区品牌形象代言人黄晓明先生与客户合影

▷ 第二,客单价的提升。La Colline科丽妍是一个高奢级护肤品牌,它的客群非常精准,是具备高消费能力也对护肤有高阶需求的人。选择La Colline科丽妍的客户,必有高客单价。

▷ 第三,运营能力提升。La Colline科丽妍不仅是一个护肤品,更是一种护肤美学。

▷ 安藤分享:“2024年,品牌全新身份是‘美好生活提案者’,我们把美理解为 —— 不止于肌肤,更包括女性力量、生活态度、慈善公益等。品牌会把一系列对‘美好’的诠释落地为行动。比如,给门店运营方案支持,配套全系列活动标准,从文案到物料再到流程话术。例如,通过举办香氛沙龙、瑜伽沙龙、掐丝珐琅沙龙等,让新老客户对La Colline科丽妍的认识,一直是刷新的、惊艳的。”

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香氛沙龙

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瑜伽沙龙

瑞士La Colline科丽妍:怎样成为中国美业26年长红品牌?

掐丝珐琅沙龙


    La Colline科丽妍怎样成为长红品牌?


第一,有一支能做出长红品牌的团队。在接触广州盈星公司上上下下各类员工时,一个深刻感受是,这团队的人“不急躁,有耐性;不看短,只看远”。只有践行长期主义的团队,才能做出长红品牌

▷ 第二,产品本身的硬核品质。目前的11个产品体系,都包含了在技术、配方、工艺、肤感、香氛等方面的全面品控。

▷ 第三,专业的搭配方式和护肤手法。例如,“原肌美素”系列专属的“通感三式”护肤流程,从乳化、到嗅香、再到手法,让每位选择它的使用者,获得超出心理预期的体验。‍‍‍‍

第四,La Colline科丽妍品牌的与时俱进。无论是瑞士品牌方,还是中国市场运营者广州盈星,除了密切关注护肤领域,还关注生态健康、环保持续、品牌影响力等。

▷ 颜小姐表示:“我们希望以产品为承载,传递出品牌以及我们的正能量,使越来越多的人感受到‘美的力量’。在此,也非常感谢合作伙伴和消费者对La Colline科丽妍的信任、喜欢和支持!”

瑞士La Colline科丽妍:怎样成为中国美业26年长红品牌?

总结


▷ 中国美业风风雨雨近40年,发生了太多来得快去得也快的事情。而我们希望看到更多长红的品牌,看到更多持久的合作,看到更多共同的进步,看到更多熟悉的客户。


▷ 在2024年,祝愿La Colline科丽妍品牌以“美好生活的提案者”的全新价值,以至高科学技术突破行业边界,把“颜值美好”延展到“生活美好”,继续成为中国美业里的长红品牌。



瑞士La Colline科丽妍:怎样成为中国美业26年长红品牌?


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