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品观出版新书,致敬中国化妆品产业十五年

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前言


本文转载自品观和修远资本主编、文汇出版社出版的《走出少年:2007-2022中国化妆品产业十五年》一书序言,原文标题为《替美仰望》,作者为品观董事长、CiE美妆创新展创始人邓敏。


2022年,品观和修远资本合作出版一本行业历史书籍,以记录从2007年至今化妆品行业发生的重要故事,并帮助从业者站在历史的高度眺望行业的未来发展。


本书包含产业、资本和人物三大篇章,共计近20万字,梳理了包括品牌、渠道、供应链在内的三大产业链条发展脉络,回顾了15位企业家的创业经历,并分析了超过800条行业投融资数据。希望年轻一代的从业者,通过本书能对中国化妆品产业心生一份敬意,找到自己的使命,种下一个梦想……

 

品观出版新书,致敬中国化妆品产业十五年插图5


新青年学园是品观主办的化妆品产业创新创业者的学习型社群,每年开学第一课《企业战略》,导师是棋盘资本创始人、修远资本合伙人马宏老师,学员是年轻一代的创业者。做战略离不开灵魂三问:使命、愿景、价值观。第一问使命就会难倒很多人,使命源于我们所从事的行业,而我们的行业是怎样的?发生了哪些变化?未来应该是怎样的?没有整体的产业认知,很难确定我们的使命。


面对学员的困惑,马老师每年都会建议品观出版一本行业教科书。


“2007年今日资本投资相宜本草,开启了风险投资与化妆品产业的15年;


2007年解勇正式开启植物医生单品牌专卖店的征途;


2007年时任滇虹药业董事长的郭振宇牵头孵化薇诺娜品牌;


2007年《化妆品观察》创刊……


你看,2007是一个标志性的年份,到2022年,15年可以做个历史总结啦。”


初春二月的上海,马老师再次鼓励我们将出书提上日程。


的确,3年5年,我们看到的是变化,是风口;10年20年,我们才能看见不变,看见规律。伴随着改革开放,中国化妆品产业的40年走过了国外百年的进化之路,品观15年,正是产业加速迭代的15年。短短15年,产业竞争焦点从渠道到营销,从营销到研发;消费者需求与日俱增,市场总量即将突破5000亿;消费者代际变迁推动着产业迭代,整体水平从产业链到服务商生态都取得了突飞猛进的发展。


2021年1月1日,全新的《化妆品监督管理条例》的施行,意味着化妆品产业正走出青涩的少年时代,开始进入自信、成熟的青年时期。


本书结构的第一部分是“产业”。


20年前,我以记者身份入行,对产业的认知便来自市场。2007年创刊《化妆品观察》,正是洞察到渠道变迁的机会,抓住了CS渠道的黄金十年。渠道变迁本质是流量的迁移,每一次流量的迁移都会造就一批品牌,本书全面呈现了流量变迁的每一次历程,勾勒出产业发展的脉络。


对于年轻一代的从业者,每一个时代都有时代的机遇,同样,一代人也有一代人的使命,历史不会重演,但使命与梦想会以不同的姿态续写历史。


本书第三部分内容是“人物”。


做记者时,眼睛里看见的都是事,2007年创业后,作为创始人,开始读懂事情背后生动的人。


本书选择的人物都是成功穿越了周期的企业家,每个人都有着独特的魅力,都是时间的朋友,是他们将中国化妆品产业推向了一个新的起点。我们也选择了几位国际企业的代表人物,从百年跨国企业的中国故事里,我们希望能点燃年轻一代投身中国化妆品产业崛起的理想,产业百年需要一代又一代人的传承与创新。


2007年《化妆品观察》创刊时,我们的使命写着:让中国化妆品更受尊敬。这是品观始终未变的情怀。


2021年中国化妆品大会上,我们发布了新的使命:连接优质资源,成就美好品牌。


这是对第一阶段使命的具体行动。在新的时期,我们迎来了新一代品牌的崛起,品观对产业趋势的引导,专业资源的积累,通过连接优质资源,是可以赋能品牌成长的。如果说品观的第一阶段是见证了中国品牌的崛起,我们希望在第二阶段能帮助品牌成长,当中国品牌整体崛起,在全球化的过程中,品观期待发布藏在内心多年的使命:连接东西方文化之美。品观相信,中国化妆品产业一定能以品牌之名,将中国文化的多元之美带向世界。


品观的产业情怀来自媒体人的初心,因为太理想主义,曾经令我们也很困惑,但拉长了时间,我们发现正是这份产业情怀给了我们穿越周期的力量,也指引着我们不断创新,韧性生长。


通过本书,如果年轻一代的从业者对中国化妆品产业心生一份敬意,找到自己的使命,种下一个梦想,便是文字结下的缘分。


仰望是执着于理想的姿态,替美仰望。


是为序。


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附:《走出少年:2007-2022中国化妆品产业十五年》书籍目录


序一 历史是一本深刻的教科书

序二 替美仰望

序三 让历史告诉未来


第一部分 产业

20  成长于百货的品牌:丛林突围,品牌长跑

28  成长于超市的品牌:大渠道,大品牌

36  成长于CS的品牌:破土而出,星火燎原

46  单品牌店:稳扎稳打,厚积薄发

54  淘品牌:生于流量,困于流量

62  新锐品牌:消费巨变,创新狂想

74  功效护肤:本草立足,科技扎根

82  百货渠道:从线下王者,到探索前行

88  超市渠道:从高速扩张,到模式创新

98  CS渠道:从野蛮生长,到专业进化

106 新锐美妆集合店:从资本热捧,到理性回归

116 传统电商:铁打的平台,流水的品牌

124 内容电商:流量易变,内容为王

138 社区团购:从平台厮杀,到拥抱价值

148 代工:中国制造的迭代之路

 

第二部分 资本

162 打造千亿级中国化妆品龙头企业的历史机遇

168 中国化妆品资本15年

 

第三部分 人物

192 养生堂钟睒睒:是企业家,更是超级产品经理

198 华熙生物赵燕:将中国研发带到世界高度

204 贝泰妮郭振宇:择高而立,做窄路宽

210 珀莱雅方玉友:以温柔的力量穿越周期

218 丸美孙怀庆:去更高处博风击浪

226 毛戈平:气蕴东方,向美而生

234 伽蓝集团郑春颖:促进人与社会、环境美丽共生

240 欧莱雅兰珍珍:连接东西方之美

248 上美吕义雄:“诗人”与“屠夫”

256 卡姿兰唐锡隆:二十年筑一梦

264 植物医生解勇:秋天的蚊子猛如虎

272 丝芙兰陈冰:带丝芙兰跨入“真我时代”

278 科丝美诗崔京:立志全球,扎根中国

286 诺斯贝尔范展华:行走江湖,活在童话

292 修远资本严明:理性思考,感性行动


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END

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