新官上任三把火,资生堂进行多项组织人事调整

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新官还未到任,三把火就来了!


本报记者 丁加林
资生堂集团今日发布公告,其将对组织架构和人事进行多项调整。多达7个新部门被设立,6个旧部门被同时解除,这一调整将于2023年1月1日起生效。
这也是继11月10号资生堂发布新的人事任命,原中国区CEO藤原宪太郎升任资生堂社长兼COO(总裁兼首席运营官)后进行的最新组织和人事变动。
公告显示,在组织架构变动方面,资生堂集团对研究开发、供给网络、全球品牌单元等三个层面进行了功能整理与重组。在研发层面,资生堂新设了“安全性解析研究中心”、 “可持续发展与沟通部” ,同时撤消了研究开发统括部;在供给网络层面,资生堂新设了“全球规划部”、“HQ供应链部”,同时撤销了 “工业计划部”和“全球品牌运营部”;在全球品牌方面,资生堂新设了“商品开发部”、 “市场&沟通开发部”、 “品牌战略&业务开发部”,同时撤销了 “市场部”、“商业卓越部”、“沟通卓越部”。
伴随着组织架构调整,资生堂还进行了一系列的人事调整,这一系列人事调整主要围绕旧部门的撤销和新部门的设立展开。
据资生堂公告,此次大规模组织架构调整的目的,主要是为了强化企业内部不同部门以及部门内部的沟通与协作,更加高效地达成目标。
一个月前,资生堂集团刚刚宣布新社长藤原宪太郎即将于明年1月1日到任。原社长鱼谷雅彦将担任资生堂会长。而在此前一个多月,还未正式到任的藤原宪太郎已经从中国返回日本总部。此次人事调整,与藤原宪太郎或有直接关系。

新官上任三把火,资生堂进行多项组织人事调整

藤原宪太郎于1991年加入株式会社资生堂,自1994年起的6年间派驻德国,以巴黎和杜塞尔多夫为重心地域,主要负责国际业务的发展。
藤原宪太郎于2015年11月任职资生堂(中国)投资有限公司总经理,在他的带领下,资生堂在快速变化的中国化妆品市场中重新获得了竞争优势。2016年,资生堂实现大幅增长并且扭亏为盈,2017年1月,藤原宪太郎升任为资生堂中国总代表。
2017年,资生堂集团提前三年完成万亿日元的业绩目标,其中中国市场的贡献功不可没。2017年起,中国也成为资生堂集团海外第一大市场,今年上半年,中国一度超过日本,成为资生堂全球第一大市场。

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