新定位/新产品/新策略,AHC变了!

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重新认识AHC


2017年,AHC连同所属的Carver化妆品集团被联合利华收归旗下。2022年,联合利华优化了组织架构,将全球业务分成五个业务集团。每一个业务集团都将设立专门的生产,运营,品牌建设和渠道发展战略,以便各个品类发挥领域优势。作为联合利华在中国和北亚区最大的业务集团,美容与健康业务更是全球投资的重点。目前,联合利华美容个护领域的销售体量居全球第二,仅次于欧莱雅集团。为更好地发展美妆品类,联合利华计划建立针对美妆的专门渠道体系,除商超和电商等“标配”渠道以外,更会向OTC和美妆渠道拓张,定制适合美妆店等渠道购买者习惯的产品和活动机制,并交由专门团队负责管理。
基于前述背景,2023开年,AHC再现大动作:更新品牌定位,同时发布了两个重磅新品系列。诸多举措向外界传递着信号:AHC已做好准备让自己的新形象、新产品接受市场的更多关注。
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擦亮院线品牌名片

2015年,被海外代购带火的AHC“B5”玻尿酸系列、全脸眼霜,是中国市场“初代目”功效护肤品——那个年代,化妆品圈里很少有人谈论“成分党”。受此影响,中国消费者对AHC的初始印象更多建立在几个热门功效产品之上,并且多少带些“网红感”。
事实上,在海外AHC一直以气质沉稳的专业院线品牌形象示人。
AHC品牌名缩写于Aesthetic Hydration Cosmetics。自1999年品牌创立始,便为亚洲超过3500家美容诊所和皮肤管理院线提供产品,更在首尔经营着自己的品牌旗舰美容诊所。20余年的院线护理经验让AHC沉淀了丰富的专业护肤理论、研究结果,并融入到针对亚洲肌肤的日常护肤产品开发中。

《化妆品报》注意到,今年,AHC已着力在中国市场为自己擦亮院线品牌名片,传递稳定专业的品牌气质。近期,AHC确立了新的品牌定位“瓶装轻医美”,以“源自院线,一瓶焕颜”为全新沟通点,将核心客群定位于18-34岁女性,力求将更年轻、更高效、更具美感的院线级护理体验注入产品中。

全新定位下,AHC改用了更严谨、专业的方式做品牌推广。品牌邀请了赖维、刘玮、李嘉伦等皮肤学领域的专家医师,用更专业、科学的角度向消费者解读护肤原理、成分选择和产品功效。
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同时,为了更完整地向中国消费者输送院线级护理体验,AHC正同院线美容机构水仙之美合作,围绕B5 PRO系列、三抗系列共创两套院线级皮肤管理疗法,预计在3月底正式落地,在水仙之美位于北京的五家门店也将上线。
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△水仙之美门店
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做更懂中国消费者的产品

基于“瓶装轻医美”的新定位,AHC近期上市了B5 Pro系列和三抗系列新品,分别瞄准了中国消费者的敏感护理和抗初老需求。产品开发环节,AHC采用了“医美同理”的思路,力求让日常护肤可解构、可感知、可衡量。
例如,B5 Pro系列产品开发灵感源自专业院线中的涂抹式灌注疗法,聚焦备受敏感肌人群关注的“泛红”和“起皮”痛点。
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数据显示,泛红是干敏肌人群关注的首要肌肤问题,“起皮”和肌肤干燥的关联最深。基于对中国敏感肌人群的深度洞察,AHC将B5 PRO水乳的功效定位锁定在“深补水+强修护”,同时实现补水、修护和维稳三重功效,并采用了专利成分悦肤宁和拟态益生菌。
其中,悦肤宁能够通过抑制刺激传导因子TRPV1的表达和激活来有效舒缓泛红和灼热;而采用全新True Biotic拟态技术的拟态益生菌,能最大程度保留后生元活性,调节肌肤微生态平衡。
另一重磅产品线——三抗系列则定位有抗初老需求的人群。其核心单品愈颜修护双萃精华水也被称为“三抗精华水”,即抗光损、抗氧化、抗糖化。基于“80%的初老源自光损伤”的洞察,AHC为该产品添加了抗光损伤的王牌成分,超临界萃取的双藻精粹,并辅之以麦角硫因对应抗氧,肌肽对应抗糖化,进而在全链路达成淡纹,紧致,焕亮的抗初老效果。
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整体看来,AHC两款新品的设计切合中国市场特点,源于实际需求,又高于实际需求。产品达成了技术、成分差异化和科学说理,功效表达深度匹配国人对功效产品的需求。以新定位、新产品为锚,AHC正向中国市场重新介绍自己,力求同消费者达成新共识。
三年前一篇报道中,《化妆品报》曾用“大象转身”描述联合利华在中国市场的转型之路。跨国公司一度被认为大船难掉头、反应速度慢。但如今人们看到,当大公司决心要改变时,凭借技术沉淀、资源储备、渠道基础,其创新速度与规模并不弱于新品牌。
如今,利用联合利华北亚区美妆个护研发中心的地理位置优势,调动中日韩三个市场的美妆生态系统,继而在中国美妆市场开辟新天地,AHC已经用“更中国”的方式绘出蓝图。
*数据来源于AHC品牌委托第三方检测机构,33位年龄在23-59周岁的中国女性健康受试者,使用1次后仪器测试或消费者自评结果,实际效果因人而异。

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