美业课堂 | 从“销”到“营”,轻医美存量时代的营销思变

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(点击图片,报名中国轻医美创业者大会)


美业课堂 | 从“销”到“营”,轻医美存量时代的营销思变

当下医美市场的消费者愈发理性,各大轻医美机构的营销动作也不得不从自吹自擂转向持续教育。那么机构创始人该如何把握市场转变,拿捏消费者营销核心,用恰到好处的营销手段进行拓客扩大机构存量池?


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不变的营销核心


在公域流量越来越贵、私域营销几乎成为一道必答题的当下,绝大多数轻医美品牌开始改变机构的营销策略,新的工具、新的策略、新的热点,但营销核心的恒常不变的,主要有三点:

 

首先,营销的需求管理不会变,因为轻医美机构始终是为了医美消费者变美、变年轻的需求而不懈努力;


其次,营销的差异化特性不会变,交易选择时,绝大多数人都会因为相同而放弃,因为不同而选择;


最后,持续成交的能力建设不会变,轻医美机构要有能让顾客持续进店消费的实力。

 

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变幻的营销内核


营销的核心不变,但当下的营销环境、传播工具等却都发生了变化。在这些巨变的基础之上,客户与客户、客户与机构之间联系方式、机构外部生存环境也随之发生了改变。实际上靠信息不透明的卖货时代已经结束,今天的营销是要把卖货变成经营顾客,通过实现个体价值去链接顾客,根据顾客更高维度的需求来提供新产品和新服务。

 

经营货的时代比的是价格,经营人的时代比的是价值和解决方案。曾经医美创始人对自己的诊所规模、设备和床位数量夸夸其谈,但能在今天真正运营好一家轻医美机构拼的是品牌与顾客的关系,是内部组织和外部组织同频的能力,是如何实现轻资产驾驭重运营的技巧,是如何将营销与流量链接在一起,为机构构筑稳定坚固的流量池,才是营销的重点。

 

走过了物资紧缺的时代,如今也不是一个以大欺小、以快吃慢的时代,而是一个良币驱除劣币的时代。


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品牌营销时代内核三要素


如今医美消费者面对大量同质化产品和营销手段,且经过三年线上消费教育,他们变得更加慎重。这就要求所有的轻医美机构创始人要解决一个问题“为什么顾客要来你这”?


第一要素:“以顾客为中心”的真诚服务,全方位问题阶段。


所以,我们一直强调要给予顾客全生命周期管理、数字化管理和最佳解决方案,而不是简单的最佳性价比。

第二要素:基于“同频相则”。


一家轻医美机构需要构建用户画像系统、加强SCRM、SAAS工具运用、基于顾客画像、行为偏好设计顾客动线、体验流程和服务触点。

第三要素:轻医美机构私域管理。


通过设计有趣的粉丝活动、设计有高频链接价值的品项,从而高效激活从公域引流粉丝顾客,并通过活动、内容和品项作为输出支撑,作为顾客高质量裂变的保障。


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品牌营销时代传播策略


立于品牌营销内核,基于用户迭代带给行业的更多革新,当前轻医美机构要针对用户消费核心行为给出对应的营销策略,追求个性化的营销传播内容,实现与消费者的双向传播,才能有效地扩充机构存量池,增强消费者对机构的信心与忠诚。


首先是访问策略,简单来说就是建立一系列的账号,提供全天候服务,让中立信息、客观信息、品项信息以及旁证信息相互印证,提升用户访问的信任度;


其次是参与策略,要贡献高价值的内容,可以是讲清楚一个道理,也可以是教会一个变美技巧,增加用户的活跃度与参与感,而不是简单的推销信息;


第三是定制策略,定期收集用户线上线下咨询问题,邀请专业医生录制视频或其他形式进行认真解答,并私聊对此有疑问的用户,进行有针对性的沟通;


第四是链接策略,在这其中最重要的是圈层化,打造一家有情感、有温度的门店,与用户之间产生更多的链接触点,形成更多的情感共鸣,从而实现机构存量池的扩充。而不是简单的投流、引流、广告拓展新用户。


营销本质是什么?是你到底满足了客户的哪一种需求。消费者为什么买?为什么认可你的产品?当下很多轻医美机构做营销,击中的却是伪需求,基于自身轻医美品牌定位做内容、传播、转化,这才是营销的具体步骤。


时代在变,客户的需求也在变,你能不能抓住变化的需求,才是这个时代营销最重要的点。






医美以及轻医美赛道正处黄金风口,行业规范正在建立,轻医美创业应从何做起?


2023年首届中国轻医美创业者大会将在广州南丰朗豪酒店3楼举办。本次大会专业、精细垂直轻医美领域,将以“展+会”并驾齐驱形式来掘轻医美行业的市场潜力,赋能青年轻医美创业者。


大会现场同期举办皮肤美容私密技术注射美容轻医美运营品项包装轻医美运营新媒体营销等7大论坛活动,邀约100+名医生专家到场分析轻医美未来的政策走向和监管体制的发展趋势,为解决生美转轻医美和重医美轻运营化的一系列问题。


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